2013年7月15日，一次重要的军事工作会议在军委主席习的主持下召开。开门见山，习讲了这样一番话：“战略就其本来意义而言，就是所讲的，是指导战争全局的方略。创新军事战略指导，必须紧紧抓住战争指导这个根本。”讲到军人和军队要“随时准备打仗”时，习特别强调说：“战争指导艺术的最高境界，就是你打你的、我打我的。筹划和指导战争，必须不断创新战略指导和作战思想。”

　　“你打你的、我打我的。”这是引用概括于解放战争时期的话。习为什么如此推崇的这句话，并称之为“战争指导艺术的最高境界”呢？这还得从60多年前那场波澜壮阔的解放战争说起。

　　1947年4月22日，一封来自的电报送到晋察冀军区司令员兼政治委员的案头，电报的起草人是。

　　这是一封急切盼望的电报，因为此时正太战役正进行到“节骨眼”上。按照此前晋察冀军区所拟定的计划，正太战役将分两个阶段进行。第一阶段，扫清石家庄外围之敌，如敌人南援则歼灭之；第二阶段兵锋西指，大举破击正太铁路。4月9日正太战役发起。晋察冀军区按计划扫清石家庄外围敌人后，军出动了。军队的指挥者并非都是蠢材，他们没有直接南援石家庄，而是玩起了“围魏救赵”之计，直扑解放区重镇胜芳镇，企图吸引所部回援，以解石家庄之围，重夺战争主动权。怎么办？

　　半年多以前，大同、集宁之战失利的阴影还在眼前挥之不去。1946年7月，晋察冀军区发起大同战役，意图攻取山西名城大同。但由于准备工作不够细致，直到9月，大同城仍未攻克，战事陷入胶着，但是的援军却来了。晋察冀军区部队被迫分兵打援，好不容易包围了援敌，但军的另一股援军又到了，再分兵再打援……处处被动的结果是3处敌人都没有消灭，打了一个消耗仗。不仅如此，解放区重要城市张家口也在敌人的反扑下丢失了。要知道张家口可是解放战争以来，军从手中夺取的一个大城市，蒋介石可是狠狠地陶醉了一把，大大地吹嘘了一阵，声称“共军已总崩溃”，“可在3个月至5个月内，完成以军事解决问题”。

　　再也不能重蹈覆辙！焦急之时，的电报到了。电报很简短，仅仅100多字：

　　“你们现已取得主动权，如敌南援，你们不去理他，仍然集中全力完成正太战役，使敌完全陷入被动，这是很正确的方针。”

　　“正太战役完成后，应完全不被敌之动作所迷惑，选择敌之薄弱部分主动地歼击之，选击何部那时再定。这即是先打弱的，后打强的，你打你的，我打我的（各打各的）政策，亦即完全主动作战政策。”

　　“你打你的，我打我的”也被称之为“各打各的”。它的出发点，就是“先打弱的，后打强的”。总之一句话，就是要“完全主动作战”。在心中，战争指挥，显然已经变成了一门“艺术”，一门高超的军事指挥艺术。

　　收到电报的如同吃了一颗“定心丸”，立即领会了和中央的意思，并坚决执行预定第二阶段的任务,一下子变被动为主动。

　　后来在他的回忆录中，这样总结这一战役：“战役的全部过程，始终贯彻执行大踏步进退，在运动中以歼灭敌人有生力量为主的作战原则，不受局部情况的牵制，因而摆脱了被动。”

　　5月10日，正太战役结束，不仅歼敌3.5万人，更为重要的是山西、河北广大地区为我所占领，太原、石家庄之间的联系切断，晋察冀和晋冀鲁豫解放区连成一片，华北地区的战局开始转入主动。

　　一年之中，两次战役，面对相似的敌人，却取得了截然不同的战果。这一事例，向我们生动地诠释了“你打你的，我打我的”，夺取战争主动权的重要性。

　　不仅向他的将领们指明了“你打你的，我打我的”战略思想，而且也在身体力行着。此时的，刚刚撤离延安，正在陕北高原的深沟高壑之中辗转行进，在转战陕北中一路运筹帷幄、决胜千里。

　　1946年6月，当局发动全面内战。随着解放战争的进行，军战线日益延长而兵力日益不足的被动局面日渐显现。被人民牵着走的蒋介石，急于摆脱被动，开始转变军事策略，变“全面进攻”为“重点进攻”，图谋夺取延安以提振军日渐低迷的士气。延安是中央的所在地，被誉为中国革命的“摇篮”，无数热血青年向往的革命“圣地”，也是生活了10年的地方。放弃延安，是许多人想都不愿想的事情。是守还是弃，是摆在面前的一道两难“选择题”。

　　决定一出，别说内很多人不理解，就是延安的许多老百姓也表达了自己的困惑。针对这一决定，向他们这样解释道：“譬如有一个人，背个很重的包袱，包袱里尽是金银财宝，碰见了个拦路打劫的强盗，要抢他的财宝。这个人该怎么办呢？如果他舍不得暂时扔下包袱，他的手脚很不灵便，跟强盗对打起来，就会打不赢，要是被强盗打死，金银财宝也就丢了。反过来，如果他把包袱一扔，轻装上阵，那就动作灵活，能使出全身武艺跟强盗对拼，不但能把强盗打退，还可能把强盗打死，最后也就保住了金银财宝。我们暂时放弃延安，就是把包袱让给敌人背，使自己打起仗来更主动、更灵活，这样就能大量消灭敌人，到了一定的时机，再举行反攻，延安就会重新回到我们的手里。”

　　1947年3月18日，在隆隆的枪炮声中，批阅完手头的文件，叮嘱战士打扫好房子后，从容离去。19日，军占领延安。蒋介石大喜过望，将之视为空前的大捷，授予此战“功臣”胡宗南二等大绶云麾勋章，命令他立刻指挥军队对陕北进行“清剿”。为了拖住蒋介石的这支战略预备队，在此后大半年的时间里，牵着他们的鼻子在陕北高原游转，终使胡宗南近25万大军陷于十分疲惫、十分缺粮的困境，军“肥的拖瘦，瘦的拖垮”，苦不堪言。西北人民则抓住时机，先后发起青化砭战斗、羊马河战斗、蟠龙战役和沙家店战役，连战连捷，歼灭军2万多人。

　　8月的沙家店战役结束后，亲自来到西北野战军司令部表示祝贺。他不无嘲讽地说：“胡宗南是个没有本事的人，志大才疏。他那么多军队，打我们没一点办法！我们打了这么多次，就没有吃过败仗。他的本事，就是按我们想的行动。”“那有什么办法？我们哪样想，他就那样办，当然要吃亏了。”他鼓励大家：“沙家店一战，把敌人的嚣张气焰完全打掉了！形势对我们非常有利，我们要找机会再打几个这样漂亮的胜仗，到那时候，陕北的敌人就没有立足之地了。”

　　正如所料，处处受制的胡宗南陷于西北战场，动弹不得，不得不于一年后的1948年4月逃离延安。延安重回人民手中。

　　历史雄辩地证明：提出的“你打你的，我打我的”这种“各打各的”战略，在战争实践中使完全掌握了主动。军“攻占延安曾经宣扬为一个伟大的胜利，实则是一个既浪费又空虚的、华而不实的胜利”。

　　“你打你的，我打我的”这一战略思想，究其本质是在谈如何夺取战争主动权的问题。在长期的军事生涯中，深知夺取战争主动权对于中国革命的重要意义，他变被动为主动的战例不胜枚举。

　　早在第一次国内革命战争结束后，就在1938年5月写成的《抗日游击战争的战略问题》《论持久战》等著作中深刻论述过他对于主动性的认识，提醒人们注意对战争主动权的争夺。他说：“主动性，说的是军队行动的自由权，是用以区别于被迫处于不自由状态的。行动自由是军队的命脉，失了这种自由，军队就接近于被打败或被消灭。一个士兵被缴械，是这个士兵失了行动自由被迫处于被动地位的结果。一个军队的战败，也是一样。”他强调：一切战争的敌我双方，都力争主动，力避被动，以达到保存自己消灭敌人之目的。

　　那么，如果因为估计和处置错误，或者因为不可抗的压力，被迫处于被动地位的时候，该怎么做呢？认为，这时的任务，就是努力摆脱这种被动。怎样摆脱军事上的被动？提出了这样的办法：“就是坚决地实行外线的速决的进攻战和发动敌后的游击战争，在战役的运动战和游击战中取得许多局部的压倒敌人的优势和主动地位。通过这样许多战役的局部优势和局部主动地位，就能逐渐地造成战略的优势和战略的主动地位，战略的劣势和被动地位就能脱出了。”这段话，深刻地阐明了主动和被动之间、优势和劣势之间的相互关系。

　　如何获取主动地位？给出的答案是两个字：“进攻。”后来，还把进攻的一系列要诀，逐步细化给了人民军队。他指出：“主动地位只有在进攻胜利之后，才能最后地取得。”“进攻是消灭敌人的唯一手段，也是保存自己的主要手段，单纯的防御和退却，对于保存自己只有暂时的部分的作用，对于消灭敌人则完全无用。”他特别强调：“战术上的防御手段，离开直接或间接协助进攻，则毫无意义。”“一切进攻战都要主动地组织之，不要被迫地采取进攻。”他还说：“有计划地造成敌人的错觉，给以不意的攻击，是造成优势和夺取主动的方法，而且是重要的方法。”这些，好比围棋中的“先手”之法。对弈中哪一方取得“先手”，取得“势”，胜利的天平就将倾向于哪一方。对于取得“先手”的方法，论述颇多，运用也颇多。在波澜壮阔的解放战争期间，将这一方法运用得炉火纯青。

　　曾经将战争的完整形态概括为3个阶段，即战略退却、战略反攻和战略进攻。正所谓“兵无常势，水无常形”，在解放战争期间，在我军战略退却刚一结束，就指挥人民跳过战略反攻阶段，直截了当地进入战略进攻，大大加速了战争进程。

　　解放战争战略进攻的第一声“发令枪”，是刘邓大军发出的。1947年6月，根据和中央的战略决策，12万刘邓大军出敌意料地南渡黄河，转战鲁西南，又在8月中旬突然向南越过陇海铁路，穿过遍地泥淖的黄泛区，抢渡沙河、汝河、淮河，甩开的重兵堵截，于下旬进入大别山区，着手创建鄂豫皖边根据地。

　　与此同时，陈谢大军（四纵、九纵及三十八军）于8月下旬，从晋南南渡黄河，切断陇海铁路，进军陕南、豫西，实施战略展开，创建豫陕鄂边根据地。陈粟大军（华野外线月上中旬转战鲁西南，后越过陇海铁路南下，在豫皖苏边实施战略展开，创建根据地。

　　这样的部署，一下子就形成了刘邓、陈粟、陈谢三路大军挺进中原、开创新的中原解放区的局面。三路大军在广阔的中原地区一面大力扫荡土杂武装，发动群众，建立地方武装和政权，一面相机集中兵力打中等规模之仗，至1948年5月，一个有3000万人口的中原解放区胜利地完成了创建和巩固任务。

　　对于中原三路大军的作战，曾在1948年3月为中国人民发言人起草的《评西北大捷兼评的新式整军运动》一文中，作出了高度的评价，点明了我军是如何取得主动的：“我刘邓、陈粟、陈谢三路野战大军，从去年夏秋起渡河南进，纵横驰骋于江淮河汉之间，歼灭大量敌人，调动和吸引蒋军南线个旅左右于自己的周围，迫使蒋军处于被动地位，起了决定性的战略作用，获得全国人民的称赞。”

　　在人民的持续打击下，军被打怕了，再也不敢分散驻守。他们以多年加修的城防工事为依托，将多个兵团聚集一处，改取重兵固守、诸兵团驰援的会战方式与我周旋。

　　此时的东北战场上，军虽然仍有4个兵团，44个师，加上地方武装共55万人马，但已经被我军分割和压缩在长春、沈阳和锦州三个互不联系的地区内。而东北人民则发展到53个师，加上地方部队已超过100万人。人民不仅在数量上占据着优势，而且在质量上也有显著优势。

　　早在1948年2月，就向东北野战军提出了“封闭蒋军在东北加以各个歼灭”的设想，并把打击的方向初步选在了锦州方向。但东北野战军司令员对此却顾虑重重，他认为主力从北满远道南下攻打军队坚固设防的锦州，如果久攻不下，敌人从华北和海上增援，将会陷于被动。他提议先打长春。5月下旬，长春攻坚战打响，但久攻不克，被迫改为严密围困。

　　攻打长春的失利，让对南下作战有了更为积极的认识：关键还是个如何获得主动性的问题！对于认识的转变给予肯定，他于8月22日致电，进一步启发说：“攻击长春，既然没有把握，当然可以和应当停止这个计划，改为提早向南作战的计划。在你们准备攻击长春期间，我们即告知你们，不要将南进作战的困难条件说得太多太死，以致在精神上将自己限制起来，失去主动性。”

　　9月10日，东北野战军南下奔袭北宁线，军队进出东北的大门即将关闭，我军历史上第一个战略决战也就此拉开了帷幕。

　　攻锦战役一展开，蒋介石立刻慌了神，急忙从葫芦岛和沈阳两个方向调兵增援。毕竟是远离大本营作战，严重的敌情让再次踌躇起来，倾向于回头再攻长春。10月3日，复电指出：“你们应利用长春之敌尚未出动、沈阳之敌不敢单独援锦的目前紧要时机，集中主力，迅速打下锦州，对此计划不应再改。”2小时后，再电指出：“只要打下锦州，你们就有了战役上的主动权；而打下长春并不能帮助你们取得主动，反而将增加你们下一步的困难。望你们深刻地计算到这一点，并望见复。”

　　说得非常清楚，就是要告诉，“你打你的，我打我的”政策的关键，就在于必须掌握战场的主动权。好在很快纠正了错误观念，终于放下一颗心来。10月10日，他致电指出攻锦的重大意义：“你们的中心注意力必须放在锦州作战方面，求得尽可能迅速地攻克该城。即使一切其他目的都未达到，只要攻克了锦州，你们就有了主动权，就是一个伟大的胜利。”

　　主动权一旦建立，其他的事就好办了。10月15日锦州解放，10月21日长春解放，11月9日东北全境解放，转眼间东北近50万军灰飞烟灭。对于攻打锦州夺取主动权这一着，军东北“剿总”副总司令兼锦州指挥所主任范汉杰这样评价：“这一着非雄才大略之人是作不出来的，锦州好比一条扁担，一头挑东北，一头挑华北，现在是中间折断了。”

　　“你打你的，我打我的”是总结中国革命战争长期经验后提出的，是人民军队由战略劣势转为战略优势最终取得解放战争决定性胜利的制胜法宝，也是令敌军将领钦佩的“雄才大略”。

　　“打仗的办法就这么两句线月，中华人民共和国成立了，但周边的局势并不消停。

　　1950年6月，朝鲜战争爆发，美国随即介入。面对朝鲜战争持久化可能性的逐渐增大，不能不早做防范。9月5日，在中央人民政府委员会第九次会议上，就朝鲜战争的前景谈了自己的一些设想。他分析了美国在军事上的长处和短处，认为美国的长处是铁多，短处则在于战线太长、运输路线太远、战斗力太弱。他设想美国可能会乱来。采取什么样的战略？是这样说的：“我们中国人民是打惯了仗的，我们的愿望是不要打仗，但你一定要打，就只好让你打。你打你的，我打我的，你打，我打手榴弹，抓住你的弱点，跟着你打，最后打败你。”

　　9月15日，美军从仁川登陆，切断了朝鲜人民军的退路，朝鲜战局逆转。很快，美军越过了三八线。打还是不打，这个决断真是难下呀！打，毕竟面临的是世界头号军事强国；不打，敌人如果摆在鸭绿江边和台湾，随时可以找到侵略的借口。思之再三，认为与其将来被动地守或打，不如现在主动地打，出动志愿军抗美援朝，保家卫国。

　　很快，中国人民志愿军将美军从鸭绿江边打回了三八线。你来我往几个回合之后，战线最终稳定在三八线一带。美军利用其“铁多”的优势对我展开狂轰滥炸，这是所谓“你打你的”；我则利用敌人的弱点，有针对性地开展积极防御和进攻。在防守方面，由地面防御转变为地下防御，构筑了坑道纵深工事，在利用坑道进行防御战的同时，积极发挥自己近战、夜战的特长，进行阵地进攻战。这种方法被形象地称为“钻洞子”。在进攻方面，总结历次我军在朝鲜战场上实行战略或战役迂回的经验，认为：一次包围美军几个师，或一个整师，甚至一个整团，都难达到歼灭任务。他提出：每次作战野心不要太大，只要求我军每一个军在一次作战中，歼灭美、英军一个整营，至多两个整营，也就够了。通过多打小规模的歼灭仗，削弱敌人，降低敌人士气，逐渐地进行打大规模的歼灭仗。这种战术后来被称为“零敲牛皮糖”战术。这种攻得破、守得住的战术发挥了很大的效果，志愿军伤亡大幅降低的同时，敌军的伤亡却显著增长。这就是“我打我的”。在无可奈何之下，美军被迫在停战协定书上签字。正如所说：抗美援朝战争让美国等懂得，“现在中国人民已经组织起来了，是惹不得的。如果惹翻了，是不好办的”。“你打你的，我打我的”战略指导思想，无论在战略劣势、战略均势、战略优势的情况下，还是在国内战争、国际战争的情况下，都发挥了巨大的威力。

　　1965年3月，在会见由艾哈迈德?舒凯里率领的巴勒斯坦解放组织代表团时，就兴致勃勃地说：“打仗的办法就有两条，你打你的，我打我的。什么军事道理，简单地说就这么两句话。什么叫你打你的？他找我打，但他又找不到，扑了个空。什么叫我打我的？我集中几个师、几个旅，把他吃掉。”他以国内战争为例，向客人作了形象的介绍：“人有10个指头，我先吃个小的，用5个吃1个，9个先不管它。吃了个小的，我就走了。他不就少了1个指头吗？第2次又吃1个，还有多少？8个，少了2个。然后又吃了1个，又少了1个，又吃了1个，又少了1个。蒋介石有400多万军队，再加上400多万补充兵员，最后剩下几十万人到台湾去了。这就叫我打我的。就像吃饭一样，总要一口一口地吃。你总不能把一碗饭一下子就吃进去吧！不能把一只鸭、一只羊、一只牛，统统一口吃了下去。事物都是可以分割的，帝国主义也是事物，也可以分割，也可以一块块地消灭。蒋介石800万军队也是事物顶盛体育，也可以一块块地消灭。这就叫做各个击破。这就是欧洲和中国古书里说的道理，很简单，没有什么深奥的道理。”正所谓“大道至简”，以极朴素的语言形象地把一个很复杂的战争理论说得极为透彻。